在2025年全國兩會召開之際，央視網(wǎng)記者專訪第十四屆全國政協(xié)委員、中國電視藝術(shù)家協(xié)會副主席范宗釵。
范宗釵表示，2024年國產(chǎn)劇集創(chuàng)作更加貼合社會和觀眾的需求變化，整體品質(zhì)明顯提升，在主題表達(dá)、題材拓展、類型形式、敘事創(chuàng)新、人物塑造、科技賦能等方面取得重要突破。談及新形勢下對廣電視聽行業(yè)的新要求、新期待，范宗釵認(rèn)為，必須要將精品創(chuàng)作放在首要位置。
央視網(wǎng)記者：2024年，影視劇《我的阿勒泰》一經(jīng)播出便引發(fā)廣泛關(guān)注，雖然僅有8集，但它將阿勒泰地區(qū)的壯麗自然風(fēng)光、獨(dú)特民俗文化和濃郁民族風(fēng)情生動地呈現(xiàn)在觀眾面前。您認(rèn)為《我的阿勒泰》為國產(chǎn)劇集的發(fā)展提供了哪些寶貴經(jīng)驗(yàn)及啟示？
范宗釵：影視劇想要出精品需要在劇本打磨、選角、拍攝及后期制作等環(huán)節(jié)都做到精益求精，以高品質(zhì)贏得觀眾口碑和市場認(rèn)可，國產(chǎn)劇要堅(jiān)持精品化創(chuàng)作道路，提升整體制作水平。
首先，歸根到底還是“內(nèi)容為王”。該劇深入挖掘具有地域特色和文化內(nèi)涵的題材，選取阿勒泰地區(qū)的故事，將當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然風(fēng)光、民俗文化和民族風(fēng)情融入劇中，為觀眾帶來新鮮感和文化滋養(yǎng)，啟示國產(chǎn)劇應(yīng)注重題材的獨(dú)特性與文化價(jià)值。
該劇以8集的中篇體量播出并取得成功，證明了在長篇?jiǎng)∈⑿械漠?dāng)下，中篇?jiǎng)∫灿袕V闊市場，能滿足快節(jié)奏生活下觀眾的觀劇需求，為國產(chǎn)劇在體量選擇上提供了新方向。
其次，《我的阿勒泰》突破傳統(tǒng)電視劇強(qiáng)調(diào)戲劇性和強(qiáng)情節(jié)的風(fēng)格，以慢節(jié)奏講述故事、表達(dá)情感。在快節(jié)奏、高信息量短視頻風(fēng)靡的時(shí)代，它能讓觀眾慢下來感受劇情，啟示國產(chǎn)劇敘事不必一味追求快節(jié)奏和強(qiáng)沖突。
該劇是將散文集改編為電視劇的成功范例，這在過去是比較少見的。創(chuàng)作者在保留散文原著美學(xué)底色的基礎(chǔ)上，對人物關(guān)系、情節(jié)等進(jìn)行合理改編與創(chuàng)新，強(qiáng)化戲劇張力。這樣的改編體現(xiàn)了文學(xué)與影視深度融合的可能性，為文學(xué)作品影視化提供了新樣本。
再次，“深入生活、扎根人民”是創(chuàng)作優(yōu)秀作品的永恒規(guī)律。該劇深入生活、扎根人民，從阿勒泰的真實(shí)生活中汲取靈感，塑造出個(gè)性鮮明的人物，自然地揭示了鑄牢中華民族共同體意識的宏大主題，也彰顯了創(chuàng)作源于生活的重要性。
最后，《我的阿勒泰》實(shí)現(xiàn)了文旅與劇集的深度融合，通過展示阿勒泰的美景和文化，帶動當(dāng)?shù)芈糜螣岫蕊j升，促成“阿勒泰效應(yīng)”的形成，為國產(chǎn)劇與文旅產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展提供了成功模式，推動“影視+文旅”的深度融合。
央視網(wǎng)記者：在快節(jié)奏生活下，微短劇因其小體量、強(qiáng)情節(jié)、多反轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，受到大量用戶青睞。在質(zhì)量上，隨著有關(guān)部門的監(jiān)管趨于完善，以及觀眾要求的提高，精品化成為行業(yè)內(nèi)外在微短劇制作上的共識。與此同時(shí)，精品化也帶來了內(nèi)容制作成本的上升。結(jié)合當(dāng)前微短劇發(fā)展現(xiàn)狀，您認(rèn)為應(yīng)從哪些方面著手，促進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？
范宗釵：微短劇是近幾年新興的網(wǎng)絡(luò)視聽文藝形態(tài)，它兼具影視劇基因與短視頻特性，具有獨(dú)特的內(nèi)容優(yōu)勢、制作優(yōu)勢和傳播優(yōu)勢，受到觀眾喜愛，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢。據(jù)有關(guān)市場研究機(jī)構(gòu)估算，微短劇市場規(guī)模在2023年大約是374億元，而到了2024年則突破了500億元。
目前，中國微短劇在海外市場的份額保持在80%以上，重要的是，中國微短劇不僅傳播到日韓、東南亞等文化認(rèn)同與中國相近的國家和地區(qū)，還拓展到澳大利亞以及北美、歐洲、中東等200多個(gè)國家和地區(qū)。中國微短劇首次在歐美主流市場實(shí)現(xiàn)了“造船出海”。
微短劇在發(fā)展初期一度野蠻生長，作品質(zhì)量良莠不齊。2024年以來，廣電主管部門積極加強(qiáng)創(chuàng)作生態(tài)引領(lǐng)，推動微短劇行業(yè)打造出一批思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良且具有引領(lǐng)作用和創(chuàng)新價(jià)值的優(yōu)質(zhì)微短劇。推動微短劇在未來高質(zhì)量發(fā)展，可以從以下幾個(gè)方面著手：
其一，提升內(nèi)容質(zhì)量、推動技術(shù)創(chuàng)新。內(nèi)容是視聽產(chǎn)品的生命線，微短劇創(chuàng)作者們可以借助微短劇與大千社會、百姓生活的緊密關(guān)聯(lián)，推動微短劇與千行百業(yè)的雙向賦能，可以將目光投向文旅、法治、傳統(tǒng)文化、歷史知識、自然生態(tài)、科技等方方面面；同時(shí)借助AI和人工智能等新技術(shù)，不斷推動微短劇品質(zhì)的提升，推動微短劇從產(chǎn)品向精品的良性發(fā)展。
其二，吸引多方力量、形成創(chuàng)作合力。微短劇生產(chǎn)單位可以加強(qiáng)與各級政府部門、企事業(yè)單位的廣泛聯(lián)系，爭取助力。同時(shí)，宣傳管理部門要鼓勵(lì)頭部影視制作公司、重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)視聽平臺以及知名編劇、導(dǎo)演、演員參與到微短劇創(chuàng)作中，提供有力的政策支持和人才支撐。
其三，微短劇頭部平臺要積極探索產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新模式，升級分賬模式、創(chuàng)新盈利方式，引導(dǎo)市場分配機(jī)制由流量推廣向內(nèi)容創(chuàng)作傾斜，增加內(nèi)容創(chuàng)作的空間，促進(jìn)創(chuàng)作者的生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
其四，持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范管理。微短劇在爆發(fā)式增長初期曾出現(xiàn)諸如導(dǎo)向偏差、收費(fèi)不合理、市場分配倒置等問題，對此廣電主管部門果斷出手，迅速出臺一系列規(guī)章制度，細(xì)化審查標(biāo)準(zhǔn)，明確落實(shí)微短劇“分類分層審核”制度，實(shí)現(xiàn)了全部微短劇“持證上崗”。同時(shí)，行業(yè)協(xié)會也主動下場，例如中國電視藝術(shù)家協(xié)會專門成立了微短劇專業(yè)委員會，加強(qiáng)對該行業(yè)的團(tuán)結(jié)引領(lǐng)。
下一步，希望行政管理部門和有關(guān)行業(yè)組織持續(xù)發(fā)力，既要加強(qiáng)規(guī)范管理，也要側(cè)重政策扶持和導(dǎo)向引領(lǐng)，堅(jiān)持教育引導(dǎo)和綜合治理并重，促進(jìn)微短劇行業(yè)健康有序發(fā)展。
