12月14日，「新鏈路 ? 新思路」第二屆短劇高峰論壇暨熱度榜頒獎典禮在杭州蕭山舉辦。聽花島分享的“短劇是內容領域的新消費，絕不是網文的視頻化”，一直在我的腦海里回轉。
相比于橫屏短劇，是影視行業(yè)基于當下大眾倍速觀看的觀影習慣、長視頻增速放緩，而做的調整和規(guī)劃，天然帶著影視制作的常規(guī)流程和審美慣性。
豎屏短劇則發(fā)韌于三四線城市的下沉市場，倡導“短平快”敘事，是一種新生力量。尤其像2020年最早一批入局短劇的團隊「四月聯(lián)盟」，他們主推的是針對小鎮(zhèn)青年/普通大眾的成長逆襲題材。在他們看來，短劇的“短平快”不僅僅局限于制作流程、內容節(jié)奏、呈現(xiàn)方式，更在于與行業(yè)內外部的直接交互。
四月聯(lián)盟主席陳杰說，內容制作的方向，一方面來源于他們的團隊都對下層群體共鳴性比較強（大多來自其中），另一方面在于短劇最開始是小程序劇，用戶也大多數(shù)來自于此。相比于做榜單的總結分析，這些行內人的聲音；短劇用戶的聲音反而是更難被聽見的，因此，團隊會在每部劇上線后查收觀眾的實時反饋。
相比于四月聯(lián)盟相對平實的表達，聽花島的分享則更為學術化：無論是他們去引用媒介相關理論來支撐自己的觀點，還是用詞，“新格式敘事”、“顛覆性創(chuàng)新”、“統(tǒng)一語言與規(guī)范”、“全鏈條短劇工廠”……
而我最開始走進豎屏短劇，或者說短劇出圈的開始便是聽花島所制作的《我在80年代當后媽》。而后《引她入室》《宮女扶搖錄》，其內容指向上都有令人眼前一亮的部分，如女性主義表達、小人物亦可有大能量的價值呈現(xiàn)，這也是2024年，短劇市場的重要流變：
用戶從三四線城市上升到一二線城市，人們對短劇的需求也從簡單的情緒代償窗口，到期待它有更多的價值表達。在點眾看來，《桃花馬上起長纓》這劇之所以能火，就在于它切中了短劇從數(shù)量到質量發(fā)展的轉型期需要。
點眾分管政府與品牌負責人介紹，點眾做了11年的網絡文學，曾有一部網絡文學賣過四億。即使做的這么好，也從來沒有接接到過政府的招商邀請，直到微短劇的爆發(fā)。從這個角度來看，網文和短劇的確是完全不同的賽道。
由此，我也完成了參與活動最開始的期待，短劇制作與行業(yè)認知方面的思考和呈現(xiàn)：短劇好像不僅僅是時代情緒的直接體現(xiàn)，其背后承載的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)的豐富，也直接帶動了短劇市場的繁榮。
數(shù)據(jù)要素聚合平臺“WETRUE”分享了2024年微短劇市場情況，2024年的營收已經超過了500億元，增長率達到了34.9%。
掌玩表示，短劇市場規(guī)模已經超過了電影400億，可以說是一個巨大的增量市場。
事實上，短劇發(fā)行方的頭部效應已經顯現(xiàn)（番茄、點眾、九州），市場基本盤趨于穩(wěn)定。
短劇制作公司（四月聯(lián)盟、三笙萬物、麥芽）精品化率高，質量把控趨于穩(wěn)定；隨著各地扶持政策的進入（杭州臨平打造“全國微短劇名城”），一些制作集群正在顯現(xiàn)。
在短劇區(qū)精品化的趨勢之下，優(yōu)質的內容才有高額的回報。要想產生更大的長尾效益，“精良制作+優(yōu)質劇本”是導向，題材創(chuàng)新則是獲客利器。
相比于都市、情感、逆襲這些主流題材，古裝、家庭、重生等爽點題材還有機會，在一些細分題材上更容易出爆品。
而在短劇用戶畫像上，人群在進一步泛化：30到40歲的用戶在下降，一老一小在上升；三四線城市用戶在下降一線，新一線的用戶在上升。
隨著百家號（用戶集中在都市藍領、35-45歲的小鎮(zhèn)中青年、少數(shù)30+女性）等平臺入局短劇，短劇的變現(xiàn)路徑也產生了變化：
從原來單一的付費模式，形成了現(xiàn)在品牌定制?。ê_人定制）、免費分賬劇、付費模式（按集/年付費）并存的局面。
除了游戲，短劇成為了一種新的載體來承接觀眾的休閑娛樂需求。由此，短劇市場也呈現(xiàn)了三個趨勢：
紅果短劇App2023年才上線年成為中國互聯(lián)網增速最快的產品之一，被網友追評“我決定了，果子是朕的嫡長子”；而在生態(tài)打造上，采用“商業(yè)投放+自然推薦”模式，2024年6月份首次分賬過億，同年11月分賬超3億元，分賬周期長、長尾效應明顯。
從紅果短劇定位來看，主推“免費好劇”，為用戶提供沉浸式觀影體驗，成為短劇領域的愛優(yōu)騰平臺。因此在短劇選擇上，更偏好內容精品（提供原創(chuàng)保護、要求劇情的完整性）、時長100分鐘以上（方便廣告投放）、題材多元（覆蓋全人群需求）。
從用戶增速、商業(yè)模式跑通上，紅果短劇都有長足的表現(xiàn)。伴隨著百家號、b站、大芒短劇等平臺的入局，品牌短劇、政策短劇等短劇類型的擴展，免費短劇將成為常態(tài)。
品牌定制劇如《我在古代開星巴克》，政府定制劇類如《西城無小事》。在國家廣播電視總局“跟著微短劇來學法”、“跟著微短劇去旅游”等創(chuàng)作計劃的政策引導下，短劇作為新媒介敘事參與各行各業(yè)的覆蓋面正在逐漸擴大。
在ShortMax的分享里，詳細概述了短劇出?，F(xiàn)狀：相比于網文、動漫、中視頻的出海，短劇出海與本土短劇發(fā)展同步，均處于行業(yè)發(fā)展的初期，有很大的行業(yè)紅利。
伴隨著短劇對短視頻用戶滲透率的顯著提升，Tiktok等平臺短劇播放量的大幅量增長，泛文化、范文娛的內容全球性需求正在快速提升（海外用戶的付費意愿比較強，且中年用戶的內容是比較空白的，尤其是中青年女性）。
目前，出海賽道仍處于前期擴張階段，美國市場占比最大，日韓、東南亞快速追趕。Short max結合月流水破3000萬美金的爆款思路，拆解了爆款路徑：本土化素材/元素（日本是勵志熱血，美國是兄妹情）+與各個國家的主流媒體合作、快速裂變（日本-朝日電視臺/美國-好萊塢）+本土化投放策略（效果與品牌廣告結合）。
短劇出海類型有翻譯劇、本土劇兩種：前者接受度比較高，但天花板低，這種類型借助AIGC趨勢明顯，但短時間內無法真正替代，只能輔助；后者難點在于海外文化的融入、規(guī)避監(jiān)管政策以及投流模式的門檻較高，但打開局面后能有較好的商業(yè)變現(xiàn)。
從題材上，美國（輻射英語范圍）都以甜寵為主，而日韓是復仇，東南亞在傳統(tǒng)文化、男頻上更受歡迎。
在2024年7月份入局海外市場的山?？磥?，海外市場的確是個增量市場（相比于國內而言），像美國的男性用戶需求就沒有被關照到。
第一批做出海的MPULFlexTV（2022年入局）也坦誠，海外也喜歡霸總題材，但可以挖掘的人群更多，比如說人種……Playlet補充，影視市場發(fā)展程度越高的地方，題材接受度是越高的，反之越低。
因此海外的內容輸出可以挖掘的方向，有非常大的空間，如職業(yè)、熱點結合、共情話題。聚焦日韓市場的ElkFlash（2023年年末入局）則提出內容引爆存在非常大的國別差異，比如說在韓國爆的劇，不見得能夠在日本實現(xiàn)，需要做定制化的挖掘。
正因如此，做出?？赡苄枰衋ll in的勇氣和信心。當然，短劇出海，我國還是非常明顯的優(yōu)勢。主要集中在對成本的控制，有網文出海、海外投流的經驗，因此在短劇出海賽道里，做網文出海出身的公司也多。
四月聯(lián)盟表示，隨著免費短劇浪潮，短劇越來越趨近于傳統(tǒng)影視，卷內容、卷制作，還要卷宣發(fā)。然，短劇作為新媒介的特殊性在于，要在盡可能用心做好作品的同時，壓縮成本、高效率產出。
問短劇如何平衡藝術性與商業(yè)性？豐行文化的答案是：純藝術取向不行，生存是第一要義，先活下來，才有可能有藝術性產出；純市場導向，也離開了文藝作品應有的社會效益，不能成為市場的奴隸。
所謂平衡，便是順著市場趨勢而動，在“強節(jié)奏、強情緒、強爽點（反轉）、強代入、強期待”間，實現(xiàn)劇情主線明確、新穎合規(guī)。因此，平衡之法，在于微創(chuàng)新。
行業(yè)的共識在于，無論市場怎么變化，優(yōu)質內容供給總是稀缺的；短劇正在從短劇的流量紅利轉為長期的內容紅利。
要知道，中國短劇產業(yè)用4年走完了中國電影產業(yè)22年的道路，本身便是媒介賦能的結果。觀眾苦長劇奇葩邏輯、劇情注水已久，需要接地氣、有亮點、正能量的優(yōu)質內容。
短劇天然帶著“接地氣”的基因，在題材、劇情、人物設定等方面做微創(chuàng)新，在政策支持上弘揚正能量，即：微短劇從情緒表達起步，已然進入情感表達的作品創(chuàng)作階段，最終要創(chuàng)作情懷表達的精品。
聽花島的經驗是，用流水線體制、統(tǒng)一語言/規(guī)范的培訓體制，實現(xiàn)短劇制作的高度流程化；通過大量研究報告，盡量將影視制作中的非標環(huán)節(jié)標準化，在細節(jié)的極致把控中獲得規(guī)?；返哪芰?。
聽花島的短劇制片人趙優(yōu)秀具體展現(xiàn)了“怎么拍好cp感”、“妝造標準化（服裝造型）”，這些細節(jié)與積累，保障了在“短快平”情緒轉換、上劇節(jié)奏之間有良好的產出。
當然，短劇作為新的載體，則意味著相關母題的內容要素需要重新組合，最終形成新的敘事。故事內容是人類永恒的需求，好故事值得用短劇重新做一遍。
這是12月14日參會后的直觀感受，而“接訴即辦”微短劇《西城無小事》長短屏幕之間的互動，則再一次證明了這一點：鮮活的素材，加之以現(xiàn)代的元素、短劇的新格式敘事，所形成的內容表達也將完全不同。
其一，短劇影響著我們的思考方式，2-5分鐘的快節(jié)奏、強輸出的連續(xù)劇情，將人物拉扯、情緒表達都更為凸顯，對于注水、慢節(jié)奏內容更難接納。
其二，媒介本身的社會意義，如前文短劇趨勢中所表達的，短劇真正賦能千行百業(yè)，比之網絡文學、游戲的覆蓋面、下沉面更廣，進入門檻也更低，相應的可能性也更多。
歐游集團創(chuàng)始人/CEO蘇成指出，品牌定制短劇最高境界，是成為品牌歷史的一部分；第二檔是成為品牌資產的一部分，即成為品牌策略與發(fā)展關鍵點的工具。
而這種工具性，便是短劇作為新媒介的獨特性。如蘇成提出，短劇能否打造音樂劇、真人秀、科幻短劇，乃至于長周期、產業(yè)化地形成品牌劇場、城市形象系列呢？
而這種思路的打開，實現(xiàn)了“好故事用短劇講一遍的內容呈現(xiàn)”制作視野，到“內容需求倒逼好故事形成”的產品供給閉環(huán)，最終推高了短劇市場的熾盛。
其一，微短劇成為網絡視聽領域新爆點，精品化在政府護航下成為行業(yè)共識，不再是“快餐”類內容、基層傳播力凸顯。（短劇免費模式成主流）
其二，微短劇創(chuàng)造數(shù)字經濟新玩法、賦能千行百業(yè)，成為地方新質生產力的著力點。（短劇商業(yè)模式的打通）
其三，美國市場的下載量與應用收入在海外市場中高居榜首、成為繼短視頻后文娛領域又一風靡全球的應用品類。（短劇出海帶來的中國文化傳播與國際影響力的提升）
除此之外，AIGC 賦能短劇也是一大亮點，國內已有AI科幻短劇《三星堆：未來啟示錄》等作品，內容題材上偏向“科幻/奇幻/災難/動畫”細分賽道，或能在成本壓縮上提供支持，但無法真正用技術亮點來遮蔽獨創(chuàng)性的價值。
短劇作為數(shù)據(jù)分析驅動內容創(chuàng)作的文娛產品，已然成為新質生產力的代表性業(yè)態(tài)。從這個意義上，在謳歌技術變革的今天，短劇的爆火，讓我們再次相信情緒、情感、情懷這些人本主義的價值。而這份確信，在工具理性盛行的今天，在商業(yè)變現(xiàn)、流量至上的市場環(huán)境下，變得尤為可貴。
