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『最新動(dòng)態(tài)』保持創(chuàng)意更新與技術(shù)發(fā)展的步伐

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)向變了

2024-11-21  

  短短幾年內(nèi),科技類(lèi)初創(chuàng)公司似乎逐漸從大型唱片公司的投資重點(diǎn)中淡出。曾經(jīng)炙手可熱的NFT、虛擬現(xiàn)實(shí)與直播等時(shí)髦業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)短暫的熱潮后,已經(jīng)難覓蹤影,任何帶有“潮流技術(shù)”標(biāo)簽的項(xiàng)目似乎都不再是大型唱片公司的寵兒。

  相反,以三大唱片為代表的行業(yè)巨頭正將目光轉(zhuǎn)向那些扎根于本土新興市場(chǎng)的傳統(tǒng)唱片公司和經(jīng)典音樂(lè)版權(quán)。這樣的轉(zhuǎn)向,是否也意味著音樂(lè)行業(yè)從求新求變中重新回歸本源,擁抱長(zhǎng)期主義?

  2024年,環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)、索尼音樂(lè)娛樂(lè)、華納音樂(lè)集團(tuán)便已收購(gòu)或投資了11家位于小型或發(fā)展中市場(chǎng)的唱片公司、版權(quán)公司。

  以環(huán)球音樂(lè)為例,今年2月,環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)宣布收購(gòu)尼日利亞唱片公司 Mavin Global 多數(shù)股權(quán)。同月,以2.4億收購(gòu)版權(quán)公司Chord Music Partners 25.8% 的股權(quán)。

  9月,先是收購(gòu)泰國(guó)版權(quán)公司RSGroup音樂(lè)版權(quán)的剩余股權(quán);一個(gè)月后,繼續(xù)收購(gòu)歐洲獨(dú)立唱片公司PIAS剩余股權(quán)成為其最大股東;10月底,環(huán)球音樂(lè)旗下唱片公司Virgin Music Group收購(gòu)專(zhuān)注于中國(guó)、印度和其他高潛力市場(chǎng)的獨(dú)立唱片公司格外音樂(lè)Outdustry。

  同時(shí),環(huán)球音樂(lè)的戰(zhàn)略也不僅限于收購(gòu)。今年3月,環(huán)球音樂(lè)與韓國(guó)娛樂(lè)公司HYBE簽署為期十年的唱片和音源全球獨(dú)家流通合同。根據(jù)協(xié)議,環(huán)球音樂(lè)將為HYBE旗下藝人在北美地區(qū)的活動(dòng)提供宣傳和營(yíng)銷(xiāo)支持。

  今年9月,環(huán)球音樂(lè)大中華區(qū)宣布成立環(huán)球音樂(lè)粵港澳大灣區(qū)廠(chǎng)牌(Universal Music China Greater Bay Area)。10月,環(huán)球音樂(lè)將旗下拉丁藝術(shù)家服務(wù)機(jī)構(gòu)Global Talent Services列為內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的全球部門(mén),其管理和運(yùn)營(yíng)將獨(dú)立于環(huán)球音樂(lè)的本地音樂(lè)廠(chǎng)牌。

  10月31日,環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)首席執(zhí)行官Lucian Grainge在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議開(kāi)幕詞中表示,公司正在努力向高潛力市場(chǎng)擴(kuò)張。這些市場(chǎng)過(guò)去因數(shù)字盜版問(wèn)題而鮮有人關(guān)注,但如今隨著合法流媒體服務(wù)的普及,逐漸成為新的關(guān)注重點(diǎn)。

  此外,環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Boyd Muir在會(huì)議上表示,公司計(jì)劃在年底前完成“其他幾項(xiàng)投資”,今年下半年環(huán)球音樂(lè)的投資總額將達(dá)到3.8億到4.34億美元。

  從去年起,華納音樂(lè)印度公司就收購(gòu)了當(dāng)?shù)匕l(fā)行公司 Divo 多數(shù)股份。據(jù)《印度經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道,今年3月,華納音樂(lè)印度公司收購(gòu)了印度娛樂(lè)公司JetSynthesys旗下子公司Global Music Junction(GMJ)約26%股份。

  索尼音樂(lè)則是在今年對(duì)經(jīng)典版權(quán)瘋狂下注,在過(guò)去 12 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行了三筆大型音樂(lè)資產(chǎn)交易。先是在今年2月,索尼音樂(lè)以超過(guò)6億美元的價(jià)格收購(gòu)了邁克爾·杰克遜50%的詞曲版權(quán)和錄音版權(quán),其中包括有著吉尼斯紀(jì)錄認(rèn)證的《Thriller》等經(jīng)典專(zhuān)輯。

  6月,索尼音樂(lè)以12億美元的價(jià)格收購(gòu)了皇后樂(lè)隊(duì)錄音作品的全部版權(quán)以及姓名和肖像權(quán);9月,又以4億美元的價(jià)格再次拿下老牌樂(lè)隊(duì)Pink Floyd的錄音版權(quán)、姓名、肖像權(quán)。

  10月,索尼音樂(lè)與“地中海音樂(lè)之父”Amr Diab建立了獨(dú)家合作伙伴關(guān)系,收購(gòu)其包括《Inta El Haz》等熱門(mén)歌曲的錄音版權(quán),收購(gòu)金額暫未披露。

  當(dāng)然,索尼音樂(lè)這一年也并沒(méi)有只盯著經(jīng)典作品版權(quán)。6月,索尼音樂(lè)與總部位于洛杉磯的唱片公司 D36 達(dá)成全球合資協(xié)議,將擴(kuò)大南亞音樂(lè)在美國(guó)及其他主要市場(chǎng)的影響力;9月,索尼音樂(lè)還與越南音樂(lè)廠(chǎng)牌Great Entertainment達(dá)成戰(zhàn)略合作,將獲得Great Entertainment音樂(lè)目錄的全球獨(dú)家發(fā)行權(quán)。

  不難看出,行業(yè)資本正在向更具持續(xù)增長(zhǎng)潛力的領(lǐng)域傾斜。三大唱片公司通過(guò)收購(gòu)經(jīng)典版權(quán)、投資本地傳統(tǒng)音樂(lè)公司和擴(kuò)張高潛力市場(chǎng)等方式,穩(wěn)固自身地位,強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)力。

  MIDIA創(chuàng)始人Mark Mulligan曾提到,當(dāng)下的獨(dú)立唱片市場(chǎng)存在兩種趨勢(shì)——碎片化與整合。

  兩種趨勢(shì)看似對(duì)立,但它們實(shí)際上在市場(chǎng)中找到了一種平衡。碎片化帶來(lái)了多樣性,小廠(chǎng)牌和獨(dú)立音樂(lè)人有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入市場(chǎng);另一方面,大型公司也通過(guò)資源整合,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

  過(guò)去幾年,流媒體是全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,IFPI發(fā)布的《2024全球錄制音樂(lè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,雖然流媒體收入增長(zhǎng)了10.4%,達(dá)到193億美元,仍然是全球整體增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。但增幅與2022、2021年的11.4%、24.3%相比呈逐年下降趨勢(shì);更不要說(shuō),2015年到2021年的年平均增長(zhǎng)能夠高達(dá)35.1%。

  在流媒體進(jìn)入增長(zhǎng)瓶頸期后,獨(dú)立音樂(lè)卻迎來(lái)了自己的黃金期,間接削弱了傳統(tǒng)音樂(lè)巨頭的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。數(shù)據(jù)顯示,2023年,三大唱片以及獨(dú)立音樂(lè)代理機(jī)構(gòu)Merlin在Spotify上的音樂(lè)市場(chǎng)份額已經(jīng)連續(xù)第6年下降,首次跌破74%,且整體成下滑趨勢(shì)。

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)向變了(圖1)

  此外,今年8月,我們?cè)谖恼隆丢?dú)立音樂(lè)殺瘋了》中提到,全球夏季十大熱門(mén)歌曲榜單超過(guò)60%的上榜歌曲都為獨(dú)立發(fā)行,而非來(lái)自簽約三大唱片的簽約藝人。流媒體平臺(tái)上播放量超過(guò)5億次的歌曲中,在大約每十次播放中就有一次來(lái)自獨(dú)立音樂(lè)公司。

  據(jù)MIDiA 的最新報(bào)告數(shù)據(jù),按發(fā)行劃分,2023年獨(dú)立唱片和藝人獨(dú)立發(fā)行占全球錄制音樂(lè)市場(chǎng)的34.2%;而按版權(quán)所有權(quán)劃分,這一比例躍升至46.7%,收入達(dá)到143億美元。值得注意的是,通過(guò)三大唱片發(fā)行的獨(dú)立廠(chǎng)牌收入為38億美元。

  不難看出,無(wú)論從榜單排行還是所有權(quán)、發(fā)行的角度來(lái)看,越來(lái)越多的熱歌和版權(quán)份額來(lái)自三大體系之外,且份額不斷增長(zhǎng),不斷稀釋著三大唱片的話(huà)語(yǔ)權(quán),這是肉眼可見(jiàn)的危機(jī)。

  三大自然不會(huì)坐視不管,而是通過(guò)投資、市場(chǎng)深耕和整合等方式,逐步將獨(dú)立音樂(lè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為自身的優(yōu)勢(shì)。

  正如摩根士丹利分析師在投資者報(bào)告中所寫(xiě):“早期的收購(gòu)小型唱片公司對(duì)收入的影響可以忽略不計(jì),對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的影響也很小。但在未來(lái),它們很可能成為收入增長(zhǎng)的更重要的驅(qū)動(dòng)力?!?

  更何況,經(jīng)典音樂(lè)版權(quán)是三大唱片公司的“護(hù)城河”資產(chǎn),通常具有超越時(shí)間的吸引力,生命周期極長(zhǎng)。雖然收購(gòu)藝術(shù)家音樂(lè)版權(quán)的交易金額巨大,對(duì)唱片行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō),這些收益相較于它們龐大的整體收入只是很小的一部分。而相比于新音樂(lè)的高昂推廣成本,經(jīng)典音樂(lè)也無(wú)需過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)投入,且具有反周期性,能夠在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期維持相對(duì)穩(wěn)定的表現(xiàn)。

  另一方面,以南亞、拉丁美洲、撒哈拉以南非洲等為代表的全球南方市場(chǎng)的潛力已經(jīng)開(kāi)始展現(xiàn)。

  據(jù)悉,從2020年第三季度到2024年第三季度,新興市場(chǎng)在Spotify全球月活躍用戶(hù)中的占比從19%升至33%,取代北美(從25%降至18%)成為最大貢獻(xiàn)區(qū)域。同時(shí),歐洲在訂閱用戶(hù)中的主導(dǎo)地位有所削弱(占比從40%降至38%),而拉丁美洲和新興市場(chǎng)則穩(wěn)步增長(zhǎng),分別達(dá)22%和14%。

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)向變了(圖2)

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  換句話(huà)說(shuō),全球音樂(lè)市場(chǎng)重心正肉眼可見(jiàn)的向南方市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,不過(guò),三大唱片要想在新興市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟也并不是那么容易。

  未來(lái),非西方市場(chǎng)將占據(jù)更大的流媒體份額。這些地區(qū)雖然ARPU較低,但“全球本地化”趨勢(shì)顯著增強(qiáng),母語(yǔ)創(chuàng)作的本土音樂(lè)正在流媒體平臺(tái)上占據(jù)主導(dǎo)。

  同時(shí),文化中心與收入中心脫鉤,加重了像三大這樣的西方唱片公司的“雙重折扣”——新興市場(chǎng)低ARPU限制了收入增長(zhǎng)空間,同時(shí)本土音樂(lè)的強(qiáng)勢(shì)崛起削弱了西方曲庫(kù)的市場(chǎng)占有率。盡管如此,新興市場(chǎng)人口紅利與長(zhǎng)期用戶(hù)增長(zhǎng)潛力仍是三大巨頭無(wú)法忽視的誘因。

  一方面,通過(guò)收購(gòu)本地廠(chǎng)牌、小型唱片公司、擴(kuò)大經(jīng)典版權(quán),強(qiáng)化傳統(tǒng)市場(chǎng)的穩(wěn)定性與抗周期性收入來(lái)源;另一方面,通過(guò)深耕新興市場(chǎng),融入?yún)^(qū)域音樂(lè)生態(tài),搶占全球音樂(lè)文化重心轉(zhuǎn)移的先機(jī)。

  小型傳統(tǒng)唱片公司、經(jīng)典版權(quán)的穩(wěn)固與南方新興市場(chǎng)的挖掘,也并非僅僅是兩條平行的資本路徑,而是音樂(lè)生態(tài)在“雙軌化”格局下的深度適配。如何在經(jīng)典與創(chuàng)新、本地化與全球化之間找到平衡,影響著行業(yè)巨頭能否在文化遷移與經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)移的潮流中立于不敗之地。

  如對(duì)本稿件有異議或投訴,請(qǐng)聯(lián)系文集:音樂(lè)行業(yè),潮水流向何方?頻道:金融財(cái)經(jīng)

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