2024 年，文旅消費需求持續(xù)釋放，音樂相關(guān)消費熱度始終高漲。從年初的踏青之旅到當(dāng)下的冰雪風(fēng)光，不同季節(jié)和地域文化背景下舉辦的音樂節(jié)、演唱會紛紛與文旅目的地緊密結(jié)合。這既給樂迷帶來了全新的消費體驗，又為目的地帶來了消費增長的新契機。就在這一年，中國錄制音樂市場規(guī)模節(jié)節(jié)攀升，首次闖入全球前五。
音樂行業(yè)在持續(xù)增長的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)：AIGC 等新技術(shù)給傳統(tǒng)創(chuàng)作模式和版權(quán)權(quán)屬帶來了沖擊，該如何應(yīng)對？在熱錢漸退的形勢下，怎樣進一步增加市場優(yōu)質(zhì)供給，提升用戶體驗？演出大火之后又該怎樣升級迭代，提高精細化運營水平？精準(zhǔn)、專業(yè)、升級、出海成為行業(yè)新的關(guān)鍵詞，音樂人該如何找準(zhǔn)切入點？熱歌盛行之際，如何讓品質(zhì)回歸，生產(chǎn)端和傳播端又該如何順應(yīng)形勢？
在機遇與挑戰(zhàn)并存的 2024 年，騰訊音樂（Tencent Music Entertainment Group，以下簡稱“TME”）順勢推出行業(yè)創(chuàng)始人培養(yǎng)項目——2024TME 音樂產(chǎn)業(yè)班。此項目以音娛產(chǎn)業(yè)上下游的創(chuàng)始人為核心目標(biāo)學(xué)員，首次面向行業(yè)分享騰訊及 TME 多年沉淀的深入行業(yè)見解與方法論，連接線上線下、融合平臺內(nèi)容、貫通生產(chǎn)傳播，嘗試破解當(dāng)前面臨的難題，共同開創(chuàng)行業(yè)的新模式、新趨勢。
TME 執(zhí)行董事長彭迦信（Cussion Pang）參與了開班儀式并發(fā)表寄語，祝賀 TME 音樂產(chǎn)業(yè)班成功開幕。彭迦信還與班級學(xué)員積極互動交流，分享了他對于音樂行業(yè)的獨到見解。
作為中國數(shù)字音樂行業(yè)的領(lǐng)軍人物，彭迦信帶領(lǐng) TME 不斷探索實踐，在宏觀戰(zhàn)略的制定與實施方面推出了一系列極具前瞻性的策略和系統(tǒng)化的方法論。2021 年 6 月，TME 進行了成立以來規(guī)模最大的組織架構(gòu)升級，明確了內(nèi)容和平臺這兩大核心發(fā)展方向，宛如鳥之雙翼，該戰(zhàn)略被命名為內(nèi)容與平臺“一體兩翼”戰(zhàn)略。彭迦信認(rèn)為，這是一項長遠規(guī)劃，短期內(nèi)需要戰(zhàn)略性投入，但從長期來看，必然對 TME、創(chuàng)作者、用戶乃至整個中國音樂行業(yè)有益。
基于 TME 戰(zhàn)略層面的分享，產(chǎn)業(yè)班此次戰(zhàn)略篇主題的學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣。通過經(jīng)典管理知識的學(xué)習(xí)，產(chǎn)業(yè)班學(xué)員構(gòu)建起創(chuàng)始人的頂層決策思維和整體框架；借助從宏觀角度進行戰(zhàn)略思考的學(xué)習(xí)，學(xué)員掌握了正確的戰(zhàn)略制定方法，并從行業(yè)分享中收獲諸多啟示；在圓桌論壇與 AI 音樂主題的共創(chuàng)會議中，學(xué)員相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，獲得了一次難得的經(jīng)驗共享機會。
TME 音樂產(chǎn)業(yè)班不只是知識的匯聚平臺，也是學(xué)員相互聯(lián)系、增進了解的橋梁，更有望成為基于學(xué)習(xí)的創(chuàng)新合作的孵化基地，與更多行業(yè)同仁并肩合作，共同推動音樂產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
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2024 年，文旅消費需求持續(xù)釋放，音樂相關(guān)消費熱度始終高漲。從年初的踏青之旅到當(dāng)下的冰雪風(fēng)光，不同季節(jié)和地域文化背景下舉辦的音樂節(jié)、演唱會紛紛與文旅目的地緊密結(jié)合。這既給樂迷帶來了全新的消費體驗，又為目的地帶來了消費增長的新契機。就在這一年，中國錄制音樂市場規(guī)模節(jié)節(jié)攀升，首次闖入全球前五。
音樂行業(yè)在持續(xù)增長的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)：AIGC 等新技術(shù)給傳統(tǒng)創(chuàng)作模式和版權(quán)權(quán)屬帶來了沖擊，該如何應(yīng)對？在熱錢漸退的形勢下，怎樣進一步增加市場優(yōu)質(zhì)供給，提升用戶體驗？演出大火之后又該怎樣升級迭代，提高精細化運營水平？精準(zhǔn)、專業(yè)、升級、出海成為行業(yè)新的關(guān)鍵詞，音樂人該如何找準(zhǔn)切入點？熱歌盛行之際，如何讓品質(zhì)回歸，生產(chǎn)端和傳播端又該如何順應(yīng)形勢？
在機遇與挑戰(zhàn)并存的 2024 年，騰訊音樂（Tencent Music Entertainment Group，以下簡稱“TME”）順勢推出行業(yè)創(chuàng)始人培養(yǎng)項目——2024TME 音樂產(chǎn)業(yè)班。此項目以音娛產(chǎn)業(yè)上下游的創(chuàng)始人為核心目標(biāo)學(xué)員，首次面向行業(yè)分享騰訊及 TME 多年沉淀的深入行業(yè)見解與方法論，連接線上線下、融合平臺內(nèi)容、貫通生產(chǎn)傳播，嘗試破解當(dāng)前面臨的難題，共同開創(chuàng)行業(yè)的新模式、新趨勢。
TME 執(zhí)行董事長彭迦信（Cussion Pang）參與了開班儀式并發(fā)表寄語，祝賀 TME 音樂產(chǎn)業(yè)班成功開幕。彭迦信還與班級學(xué)員積極互動交流，分享了他對于音樂行業(yè)的獨到見解。
作為中國數(shù)字音樂行業(yè)的領(lǐng)軍人物，彭迦信帶領(lǐng) TME 不斷探索實踐，在宏觀戰(zhàn)略的制定與實施方面推出了一系列極具前瞻性的策略和系統(tǒng)化的方法論。2021 年 6 月，TME 進行了成立以來規(guī)模最大的組織架構(gòu)升級，明確了內(nèi)容和平臺這兩大核心發(fā)展方向，宛如鳥之雙翼，該戰(zhàn)略被命名為內(nèi)容與平臺“一體兩翼”戰(zhàn)略。彭迦信認(rèn)為，這是一項長遠規(guī)劃，短期內(nèi)需要戰(zhàn)略性投入，但從長期來看，必然對 TME、創(chuàng)作者、用戶乃至整個中國音樂行業(yè)有益。
基于 TME 戰(zhàn)略層面的分享，產(chǎn)業(yè)班此次戰(zhàn)略篇主題的學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣。通過經(jīng)典管理知識的學(xué)習(xí)，產(chǎn)業(yè)班學(xué)員構(gòu)建起創(chuàng)始人的頂層決策思維和整體框架；借助從宏觀角度進行戰(zhàn)略思考的學(xué)習(xí)，學(xué)員掌握了正確的戰(zhàn)略制定方法，并從行業(yè)分享中收獲諸多啟示；在圓桌論壇與 AI 音樂主題的共創(chuàng)會議中，學(xué)員相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，獲得了一次難得的經(jīng)驗共享機會。
TME 音樂產(chǎn)業(yè)班不只是知識的匯聚平臺，也是學(xué)員相互聯(lián)系、增進了解的橋梁，更有望成為基于學(xué)習(xí)的創(chuàng)新合作的孵化基地，與更多行業(yè)同仁并肩合作，共同推動音樂產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
