無(wú)憂傳媒方面回應(yīng)稱(chēng)，和劉教練合約確實(shí)已到期 雙方合作非常愉快，經(jīng)歷了精彩的三年，其經(jīng)紀(jì)公司希望獨(dú)立運(yùn)營(yíng)賬號(hào)，經(jīng)友好協(xié)商，目前雙方的合作關(guān)系已變?yōu)樯虅?wù)合作，而劉畊宏的多個(gè)賬號(hào)主頁(yè)均已顯示簽約MCN為“天賦星球，標(biāo)注為巨星傳奇集團(tuán)運(yùn)營(yíng)賬號(hào)（，該集團(tuán)由馬心婷、周杰倫經(jīng)紀(jì)人楊峻榮、周杰倫母親葉惠美共同創(chuàng)建，被譽(yù)為“周杰倫港股概念股”。
2月28日，劉畊宏微博發(fā)文，稱(chēng)自己“掉”的粉遠(yuǎn)不止800萬(wàn)，隨后公布了一組“線萬(wàn)。
劉畊宏是一位70后，曾經(jīng)是周杰倫等明星的私人健身教練，在演藝圈和健身領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)歷。
據(jù)了解，他曾經(jīng)參演《情書(shū)》《頭文字D》《刺陵》等電影；出版過(guò)健身專(zhuān)著《健身改變?nèi)松?，還參與了多檔健身類(lèi)綜藝節(jié)目的錄制，如《超級(jí)減肥王》《減出我人生》等，在節(jié)目中擔(dān)任健身教練，為參賽者提供專(zhuān)業(yè)的健身指導(dǎo)。
2022年疫情防控期間，人們居家隔離，對(duì)健身的需求增加。劉畊宏的健身直播為觀眾提供了一種便捷、有趣的在家鍛煉方式，短期內(nèi)吸引了大量粉絲，2022年4月11日至4月26日，在這短短的15天內(nèi)，劉畊宏的抖音粉絲數(shù)從原先幾乎可以“忽略不計(jì)”的數(shù)量，迅速增長(zhǎng)至約4500萬(wàn)。數(shù)據(jù)顯示，截至4月22日晚間，他的粉絲數(shù)量已達(dá)3600萬(wàn)，而僅4月21日當(dāng)天，他就漲粉967.4萬(wàn)。4月26日，他的粉絲數(shù)已經(jīng)突破了5000萬(wàn)大關(guān)。在這期間內(nèi)，他根據(jù)周杰倫的歌曲《本草綱目》創(chuàng)作的一曲毽子操，動(dòng)作簡(jiǎn)單易學(xué)，節(jié)奏明快，為他的迅速走紅再添一把火。
據(jù)“新榜”的榜單顯示，在2021年3月到2024年10月期間，劉畊宏以5987萬(wàn)漲粉位居“最高30天漲粉數(shù)榜”的榜首。
在“居家健身”話題的熱度消退后，劉畊宏的健身直播觀看人數(shù)出現(xiàn)下降。第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2022年劉畊宏直播間，場(chǎng)均在線年在直播場(chǎng)次相當(dāng)?shù)那闆r下，場(chǎng)均在線萬(wàn)；達(dá)多多數(shù)據(jù)顯示，劉畊宏近30日（2025年2月至3月）內(nèi)累計(jì)開(kāi)播7場(chǎng)，最近多場(chǎng)直播觀看量?jī)H有100萬(wàn)-200萬(wàn)人次觀看，不到此前巔峰時(shí)期4476萬(wàn)人次觀看的二十分之一。針對(duì)觀看數(shù)下滑的情況，劉畊宏曾做出過(guò)不少應(yīng)對(duì)措施，包括開(kāi)設(shè)新賬號(hào)“劉畊宏-我們eye旅行”和“劉畊宏健康來(lái)了”等，但收效甚微。
有部分網(wǎng)友曾指出，劉畊宏直播目的性一度越來(lái)越強(qiáng)，失去了最初健身直播的純粹性，開(kāi)始嘗試一些奇怪的造型和舞臺(tái)秀來(lái)吸引眼球，“這不是我們想看的東西?！辈簧倬W(wǎng)友表示。除了內(nèi)容上的變化，劉畊宏還涉及了假燕窩、“劉畊宏-我們eye旅行”的直播間報(bào)名的旅行團(tuán)實(shí)際住宿條件和宣傳不符等消費(fèi)者維權(quán)事件。
據(jù)36氪，2024年抖音電商來(lái)自貨架場(chǎng)景的GMV占比已經(jīng)超越40%，店播GMV在大盤(pán)占比也略超30%。剩下約30%GMV才主要來(lái)自像劉畊宏這樣的達(dá)人直播，數(shù)據(jù)上來(lái)看，“頭部達(dá)人”直播的占比目前僅僅為9%。
專(zhuān)注主播經(jīng)濟(jì)研究的浙江傳媒學(xué)院教授朱永祥告訴潮新聞?dòng)浾?，“抖音平臺(tái)本身正面臨流量分配的問(wèn)題，尤其是在流量紅利見(jiàn)頂?shù)谋尘跋?，如何高效分配流量成為平臺(tái)的一大考驗(yàn)。對(duì)于劉畊宏這樣的健身達(dá)人來(lái)說(shuō)，其內(nèi)容的更新頻率和內(nèi)容的新穎性成為關(guān)鍵。然而，隨著時(shí)間的推移，觀眾對(duì)其健身內(nèi)容逐漸產(chǎn)生審美疲勞，加之周杰倫的音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題可能對(duì)其健身直播的背景音樂(lè)使用構(gòu)成限制，這無(wú)疑增加了其內(nèi)容創(chuàng)作的難度?！敝煊老檎f(shuō)，“由于達(dá)人直播電商模式的系統(tǒng)性困境，尤其是變現(xiàn)節(jié)奏的錯(cuò)位和成本收益的失衡，可能導(dǎo)致無(wú)憂傳媒不愿意再為劉畊宏投入大量資源，而劉畊宏的個(gè)人期待與供應(yīng)鏈壁壘也存在錯(cuò)位。這種錯(cuò)位導(dǎo)致其在內(nèi)容創(chuàng)作和供應(yīng)鏈管理上難以形成有效的協(xié)同，進(jìn)而影響了其整體表現(xiàn)。此外，直播電商行業(yè)正在從流量驅(qū)動(dòng)向效率驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。這意味著，僅僅依靠流量紅利和達(dá)人效應(yīng)已經(jīng)不足以支撐直播帶貨的長(zhǎng)期發(fā)展。劉畊宏需要更加注重內(nèi)容的創(chuàng)新和供應(yīng)鏈的優(yōu)化，以提高直播帶貨的效率和轉(zhuǎn)化率?！?
