全球娛樂(lè)巨頭索尼集團(tuán)通過(guò)以太坊Layer 2網(wǎng)絡(luò)“Soneium”進(jìn)軍Web3市場(chǎng)，憑借其龐大IP庫(kù)與全球用戶基礎(chǔ)，有望引領(lǐng)Web3主流化進(jìn)程。
Astar Network作為Soneium的核心合作伙伴，憑借多年主網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)助力其生態(tài)建設(shè)。ASTR代幣將成為Soneium的核心資產(chǎn)，雙方預(yù)期產(chǎn)生強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。
Soneium上線個(gè)項(xiàng)目入駐，Yay!與娛樂(lè)平臺(tái)Yoake等案例展示了區(qū)塊鏈無(wú)縫融入生活的潛力，為Web3大規(guī)模應(yīng)用提供范本。
2025年1月，索尼集團(tuán)通過(guò)子公司索尼區(qū)塊鏈解決方案實(shí)驗(yàn)室（Sony BSL）推出以太坊Layer 2區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)Soneium，正式進(jìn)軍Web3。這一動(dòng)作引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注，因其延續(xù)了索尼在技術(shù)與文化融合上的創(chuàng)新傳統(tǒng)。
對(duì)大型企業(yè)而言，自建公鏈極為罕見，主因是Web3的三大挑戰(zhàn)：監(jiān)管不確定性、未經(jīng)驗(yàn)證的商業(yè)模式及高昂基建成本。全球巨頭尤其需權(quán)衡合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
索尼選擇迎難而上，源于其刻入基因的“創(chuàng)新者精神”。從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)型的陣痛中，索尼汲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成了“主動(dòng)創(chuàng)造新增長(zhǎng)引擎”的戰(zhàn)略思維。如今，這一思維正被應(yīng)用于Web3領(lǐng)域。
Astar Network成為索尼集團(tuán)Web3戰(zhàn)略的理想伙伴。自2019年起，Astar在波卡（Polkadot）生態(tài)中積累的技術(shù)能力與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，將加速索尼的Web3愿景落地。值得注意的是，ASTR代幣將成為Soneium的核心資產(chǎn)，雙方通過(guò)技術(shù)與生態(tài)的深度整合，共同推動(dòng)Web3主流化。
Soneium是基于OP Stack構(gòu)建的以太坊Layer 2主網(wǎng)，由索尼集團(tuán)與Startale通過(guò)合資公司索尼BSL共同打造。Startale貢獻(xiàn)了自2019年運(yùn)營(yíng)Astar Network積累的區(qū)塊鏈經(jīng)驗(yàn)，索尼則注入全球用戶與IP資源。這種組合使Soneium具備加速Web3主流化的潛力。
Soneium不僅是區(qū)塊鏈項(xiàng)目，更是索尼集團(tuán)數(shù)字戰(zhàn)略的延伸，可能成為連接其多元業(yè)務(wù)的紐帶。鑒于索尼在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，這種整合或?qū)eb3普及產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。理解索尼集團(tuán)的戰(zhàn)略愿景，是評(píng)估其潛力的關(guān)鍵。
索尼集團(tuán)在2024年公布的《2025-2027年戰(zhàn)略計(jì)劃》中提出“超越邊界，最大化集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)”愿景，強(qiáng)調(diào)跨部門協(xié)作以加速數(shù)字創(chuàng)新并開拓新收入來(lái)源。
Soneium的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)可能成為整合索尼集團(tuán)資產(chǎn)的數(shù)字生態(tài)基石。以下分析從短期與長(zhǎng)期視角探討其業(yè)務(wù)整合的可能性。
索尼集團(tuán)對(duì)Soneium的初期整合將基于其現(xiàn)有Web3業(yè)務(wù)：2022年推出的NFT平臺(tái)SNFT，以及2023年通過(guò)收購(gòu)WhaleFin并更名的加密貨幣交易所S.BLOX。
S.BLOX可能成為Soneium生態(tài)的關(guān)鍵入口，充當(dāng)傳統(tǒng)資產(chǎn)與Web3資產(chǎn)的橋梁。通過(guò)集成類似Backpack的交易所-錢包功能，S.BLOX可提供比現(xiàn)有Web3錢包更安全的資產(chǎn)管理體驗(yàn)。
索尼影視娛樂(lè)（日本）：為在Amazon Prime Video購(gòu)買指定內(nèi)容的用戶提供獨(dú)家內(nèi)容訪問(wèn)權(quán)；
索尼音樂(lè)娛樂(lè)法國(guó)：為紀(jì)念音樂(lè)與Web3社區(qū)“Sunny B. 1991”成立兩周年發(fā)行限量版NFT；
索尼音樂(lè)出版（日本）：推出與女團(tuán)“SANDAL TELEPHONE”演唱會(huì)聯(lián)動(dòng)的NFT活動(dòng)。
這些項(xiàng)目旨在通過(guò)NFT增強(qiáng)粉絲互動(dòng)與數(shù)字內(nèi)容分發(fā)，探索與受眾連接的新方式。
盡管索尼集團(tuán)尚未公布Soneium在已提及項(xiàng)目外的具體計(jì)劃，但其長(zhǎng)期潛力值得關(guān)注。
娛樂(lè)業(yè)務(wù)占索尼集團(tuán)收入的60%，且其掌控內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)全鏈條。這種集中性雖帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，但Web3技術(shù)可能開辟新增長(zhǎng)路徑。
早期跡象顯示創(chuàng)新潛力：索尼互動(dòng)娛樂(lè)的區(qū)塊鏈專利（尤其是游戲內(nèi)NFT）暗示PlayStation生態(tài)可能與Web3結(jié)合，例如NFT游戲資產(chǎn)與加密貨幣支付功能。
索尼音樂(lè)與索尼影視可通過(guò)Web3技術(shù)激活海量IP。索尼音樂(lè)已測(cè)試基于藝人IP的NFT，并探索音樂(lè)版權(quán)的Web3應(yīng)用。憑借音樂(lè)、動(dòng)漫、游戲等內(nèi)容組合，索尼或通過(guò)Web3開辟新收入來(lái)源。
索尼銀行是銀行業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用的先行者：與SNFT合作推出用戶友好的NFT管理應(yīng)用CONNECT；試點(diǎn)穩(wěn)定幣項(xiàng)目；成為日本首家提供貸款資產(chǎn)證券化代幣（STO）的銀行。
Soneium可能通過(guò)新型數(shù)字服務(wù)連接索尼業(yè)務(wù)。例如：PlayStation用戶使用索尼金融集團(tuán)開發(fā)的穩(wěn)定幣支付；粉絲買賣代幣化的娛樂(lè)IP資產(chǎn)。這些應(yīng)用將Web3技術(shù)融入日常服務(wù)，支持索尼集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
Soneium致力于構(gòu)建超越索尼集團(tuán)的包容性Web3生態(tài)，聚焦用戶體驗(yàn)友好的應(yīng)用場(chǎng)景。用戶可通過(guò)熟悉的應(yīng)用訪問(wèn)區(qū)塊鏈服務(wù)，無(wú)需理解底層技術(shù)。此策略已見效——上線個(gè)項(xiàng)目入駐，其中消費(fèi)級(jí)應(yīng)用占比最高。下文解析Soneium生態(tài)中的代表性應(yīng)用。
Yay!是日本熱門社區(qū)平臺(tái)，自2020年上線萬(wàn)個(gè)活躍社區(qū)。該平臺(tái)展示了Web3如何在不改變用戶體驗(yàn)的前提下提升社交媒體價(jià)值：成員因社區(qū)貢獻(xiàn)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，所有區(qū)塊鏈交互由平臺(tái)后端自動(dòng)完成。
在Yay!上，用戶通過(guò)社區(qū)貢獻(xiàn)賺取EMPL代幣，可用于平臺(tái)內(nèi)購(gòu)買物品、贈(zèng)送禮物，或兌換為EMPL代幣，可用于平臺(tái)內(nèi)購(gòu)買物品、贈(zèng)送禮物，或兌換為YAY代幣提現(xiàn)為現(xiàn)金。此機(jī)制讓用戶無(wú)需處理復(fù)雜加密交易可享受代幣經(jīng)濟(jì)紅利。
Yay!同時(shí)服務(wù)Web2與Web3用戶：傳統(tǒng)用戶賺取積分并在應(yīng)用內(nèi)消費(fèi)；加密用戶可將資產(chǎn)上鏈參與質(zhì)押、提供流動(dòng)性等DeFi活動(dòng)。
其對(duì)Web3用戶的吸引力已顯現(xiàn)——與以太坊和ASTR聯(lián)動(dòng)的質(zhì)押活動(dòng)吸引2000萬(wàn)美元參與。通過(guò)為兩類用戶創(chuàng)造價(jià)值，Yay!成功架起Web2與Web3的橋梁。
Yoake是由日本知名制作人秋元康與Startale聯(lián)合開發(fā)的娛樂(lè)粉絲區(qū)塊鏈平臺(tái)。秋元康曾打造首創(chuàng)粉絲投票機(jī)制的偶像團(tuán)體AKB48，此次創(chuàng)新使Yoake在Soneium Spark孵化計(jì)劃中斬獲娛樂(lè)類獎(jiǎng)項(xiàng)。
Yoake利用區(qū)塊鏈解決粉絲社區(qū)的常見痛點(diǎn)：投票操控與版稅分配不透明。平臺(tái)將所有投票記錄于Soneium鏈上，形成可驗(yàn)證的透明系統(tǒng)。粉絲可通過(guò)社交媒體賬號(hào)投票（無(wú)需加密錢包），區(qū)塊鏈記錄由平臺(tái)自動(dòng)完成。此系統(tǒng)支持從偶像團(tuán)體演出曲目選擇到時(shí)尚競(jìng)賽投票等多種活動(dòng)。
Yoake體現(xiàn)了Soneium的區(qū)塊鏈采用邏輯：解決問(wèn)題優(yōu)先于技術(shù)展示。如索尼BSL總監(jiān)渡邊聰所言，這是“市場(chǎng)拉動(dòng)”（Market Pull）策略——先識(shí)別需求，再以技術(shù)解決，而非先建方案再找場(chǎng)景（Technology Push）。Yoake通過(guò)提升粉絲社區(qū)公平性與透明度踐行此原則，區(qū)塊鏈僅作為底層解決方案存在。
Yoake將在Soneium上線YOAKE代幣，用于獎(jiǎng)勵(lì)活躍粉絲并衡量社區(qū)參與度。此模式或成為娛樂(lè)行業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)區(qū)塊鏈化的范例。
Soneium基于Optimism的OP Stack構(gòu)建以太坊Layer 2，而非從零開發(fā)新鏈。這一選擇源于對(duì)Layer 1開發(fā)挑戰(zhàn)的清醒認(rèn)知：建立網(wǎng)絡(luò)安全與生態(tài)需投入大量資源與時(shí)間。借助Optimism的成熟基建，Soneium可專注于開發(fā)用戶導(dǎo)向的服務(wù)并推動(dòng)采用。
作為以太坊Layer 2，Soneium繼承以太坊的核心優(yōu)勢(shì)：EVM兼容性：支持現(xiàn)有以太坊工具（如錢包、智能合約）；安全性：為索尼IP提供可靠保護(hù)；開發(fā)者生態(tài)：接入以太坊龐大開發(fā)者社區(qū)。
通過(guò)依托以太坊安全性與OP Stack擴(kuò)展技術(shù)，Soneium為快速增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。這種務(wù)實(shí)態(tài)度體現(xiàn)其目標(biāo)：利用現(xiàn)有方案加速Web3采用，而非重復(fù)造輪子。
由Startale運(yùn)營(yíng)的Astar Network預(yù)計(jì)與Soneium深度協(xié)同。盡管Astar基于波卡、Soneium基于以太坊，二者的差異可能形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)并最大化協(xié)同效應(yīng)。
分析Astar Network的優(yōu)勢(shì)有助于評(píng)估Soneium的潛力，尤其是雙網(wǎng)協(xié)作的可能性。
Astar對(duì)WebAssembly（WASM）與以太坊虛擬機(jī)（EVM）的雙重支持，使其具備連接波卡與以太坊生態(tài)的能力。與Soneium合作可能加速這一跨鏈擴(kuò)展。
Astar的生態(tài)管理經(jīng)驗(yàn)可為Soneium提供參考：通過(guò)大規(guī)模代幣銷毀與dApp質(zhì)押V3有效管理生態(tài)流動(dòng)性，為用戶與dApp項(xiàng)目提供更優(yōu)激勵(lì)；盡管設(shè)置7%的基礎(chǔ)通脹上限，但通過(guò)持續(xù)改進(jìn)保持代幣水平穩(wěn)定；2024年12月啟動(dòng)鏈上治理，轉(zhuǎn)向社區(qū)主導(dǎo)決策，論壇活躍討論生態(tài)發(fā)展。
Astar與Soneium共享超越技術(shù)整合的愿景：將Web3帶給主流用戶。Astar的“進(jìn)化階段1.5”將正式連接雙網(wǎng)，形成共享生態(tài)。通過(guò)Chainlink的CCIP與LayerZero技術(shù)實(shí)現(xiàn)鏈間無(wú)縫通信，構(gòu)建更可持續(xù)、可擴(kuò)展的Web3生態(tài)。
ASTR已在幣安、OKX、Upbit等主流交易所上市，為Soneium提供現(xiàn)成流動(dòng)性。使用成熟代幣（而非發(fā)行新代幣）使Soneium比BASE等需單獨(dú)上線的網(wǎng)絡(luò)更高效構(gòu)建生態(tài)，同時(shí)降低合規(guī)復(fù)雜度并吸引現(xiàn)有加密用戶。
ASTR 是 Soneium 生態(tài)系統(tǒng)的核心資產(chǎn)，計(jì)劃增加多項(xiàng)關(guān)鍵功能：促進(jìn) DeFi 交易、在消費(fèi)者應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)支付以及支持穩(wěn)定幣發(fā)行。這一核心角色使 ASTR 能夠捕捉 Soneium 的生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值，這可能直接使 Astar Network 受益。截至2月1日，ASTR占Soneium總鎖定價(jià)值（TVS）的57%，其重要性可見一斑。
Astar計(jì)劃基于ASTR在Soneium的核心地位，將其影響力擴(kuò)展至Optimism超級(jí)鏈。ASTR已采用超級(jí)鏈資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（ERC-7802, SuperchainERC20），實(shí)現(xiàn)跨鏈無(wú)縫轉(zhuǎn)移。此標(biāo)準(zhǔn)化或助ASTR成為超級(jí)鏈生態(tài)的重要資產(chǎn)，進(jìn)而充當(dāng)Soneium與更廣泛生態(tài)的橋梁。
Astar Network 正在與 Soneium 一起開展激勵(lì)活動(dòng)，以發(fā)展其共享生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)Astar Surge 活動(dòng)，ASTR 持有者可以通過(guò)在指定的智能合約中存入代幣來(lái)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，從而為 Soneium 的推出提供初始流動(dòng)性。該活動(dòng)已經(jīng)向 Sake Finance 和 Yay! 等關(guān)鍵項(xiàng)目注入了 168 萬(wàn)流動(dòng)性。
Astar Network 還計(jì)劃推出Astar 貢獻(xiàn)分?jǐn)?shù) (ACS) 計(jì)劃，發(fā)行 1 億枚 ASTR 代幣，獎(jiǎng)勵(lì)用戶在 Soneium 的 DeFi 協(xié)議、游戲和消費(fèi)者應(yīng)用中的活動(dòng)。ACS 的目標(biāo)不僅僅是分發(fā)代幣，還在于鼓勵(lì)生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)參與和發(fā)展。
使用 Astar Network 的資金來(lái)支持 Soneium 的發(fā)展代表著一項(xiàng)戰(zhàn)略投資：它將 ASTR 定位為 Superchain 生態(tài)系統(tǒng)中的關(guān)鍵跨鏈資產(chǎn)，同時(shí)擴(kuò)大其在以太坊生態(tài)系統(tǒng)中的影響力。隨著索尼集團(tuán)開發(fā)主流 Web3 應(yīng)用程序，ASTR 可以獲得現(xiàn)實(shí)世界的用例，從而推動(dòng)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的采用。
Soneium將采用AltLayer的MACH協(xié)議解決延遲問(wèn)題。MACH是主動(dòng)驗(yàn)證服務(wù)（AVS），利用EigenLayer的重質(zhì)押機(jī)制增強(qiáng)安全性與跨鏈消息傳遞。此升級(jí)將利好需要快速交易的游戲與金融服務(wù)。
MACH 實(shí)施將為 ASTR 創(chuàng)造新的用途，使其成為與重新質(zhì)押的 ETH 一樣的網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)資產(chǎn)。這為代幣持有者提供了更多參與和獲得獎(jiǎng)勵(lì)的方式。擴(kuò)展的實(shí)用性可以增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)流動(dòng)性和生態(tài)系統(tǒng)參與度。
最近的 Klaytn-Finschia 合并展示了兩個(gè)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)如何聯(lián)合起來(lái)，為 Soneium 和 Astar Network 提供了一個(gè)潛在的模型。雖然更緊密的整合可以連接以太坊和 Polkadot 生態(tài)系統(tǒng)，但這樣的發(fā)展需要仔細(xì)的長(zhǎng)期規(guī)劃。這些網(wǎng)絡(luò)正在通過(guò)利用其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的當(dāng)前合作來(lái)實(shí)現(xiàn)這一可能性。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)一直是 Web3 面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)，最近的爭(zhēng)議就證明了這一點(diǎn)：NEIRO 面臨所有權(quán)糾紛，而CHILLGUY 因未經(jīng)授權(quán)使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)而受到批評(píng)。這些事件既損害了投資者信心，也損害了行業(yè)信譽(yù)。
Soneium 引入了“沙盒”概念，在構(gòu)建以創(chuàng)作者為中心的粉絲社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)的同時(shí)，平衡開放性和保護(hù)性。Web3 技術(shù)的大規(guī)模采用既需要?jiǎng)?chuàng)作者的創(chuàng)作自由，也需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基本保障。
Soneium 采用分階段安全方法：在警告期內(nèi)，它會(huì)審查可疑的合約和項(xiàng)目，并在必要時(shí)將其添加到限制列表中。系統(tǒng)不會(huì)完全阻止訪問(wèn)，而是允許通過(guò)以太坊 Layer 1 進(jìn)行交易。正如Vitalik Buterin所描述的那樣，這就像一個(gè)“巨大的減速帶”——在保持網(wǎng)絡(luò)可訪問(wèn)性的同時(shí)阻止惡意活動(dòng)。項(xiàng)目一旦解決問(wèn)題，就可以重新獲得完全訪問(wèn)權(quán)限。
這種方法在保護(hù)創(chuàng)作者權(quán)利和 Web3 開放與創(chuàng)新的核心價(jià)值之間取得了平衡。通過(guò)實(shí)施管理監(jiān)督而非嚴(yán)格審查，Soneium 旨在將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與區(qū)塊鏈去中心化相結(jié)合——這是主流 Web3 采用的潛在模式。
Soneium 的推出不僅代表著又一個(gè)區(qū)塊鏈平臺(tái)，還標(biāo)志著一家大公司致力于將 Web3 擴(kuò)展到目前不到全球人口 7% 的范圍之外。對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)，這一舉措不只是技術(shù)實(shí)驗(yàn)，還旨在應(yīng)對(duì)主流采用的根本挑戰(zhàn)。
這一時(shí)機(jī)與索尼過(guò)去的轉(zhuǎn)型如出一轍。雖然索尼通過(guò) Walkman 徹底改變了個(gè)人音樂(lè)，但最初它難以適應(yīng)數(shù)字技術(shù)。后來(lái)，該公司通過(guò)將娛樂(lè)與技術(shù)相結(jié)合而獲得成功——Web3 現(xiàn)在可以將此戰(zhàn)略延伸到新時(shí)代。
Soneium 超越了典型的區(qū)塊鏈計(jì)劃，將索尼集團(tuán)的硬件專業(yè)知識(shí)與 Startale 的區(qū)塊鏈經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。這家老牌企業(yè)與 Startale 之間的合作平衡了企業(yè)資源與初創(chuàng)企業(yè)的靈活性，旨在打造更實(shí)用的 Web3 生態(tài)系統(tǒng)。
日本為 Soneium 提供了戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：對(duì)加密貨幣和 Web3 行業(yè)的相對(duì)支持政策，以及鼓勵(lì)全球企業(yè)合作的環(huán)境。這些因素為 Soneium 的發(fā)展和國(guó)際增長(zhǎng)提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
然而，索尼的 Web3 業(yè)務(wù)在技術(shù)、監(jiān)管和用戶體驗(yàn)方面面臨重大障礙。成功的關(guān)鍵在于索尼如何有效地將這些挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
